Sve što želite znati o državi i javnim politikama u Hrvatskoj
  • Knjiga
  • Vodič
  • Pojmovnik
  • Alat
  • Podaci
  • Uči uz AI
  • Nastava
    • Predavanja
    • Silabus
    • Tjedni raspored
  • Resursi
  • Upute
  • Twitter
  • Facebook
  • LinkedIn
  1. Appendices
  2. Vodič · Novi javni menadžment
  • Naslovnica
  • Uvod
  • DIO I: KLASIČNA ANALIZA JAVNIH FINANCIJA I POLITIKA
    • Uloga države u gospodarstvu
    • Alokacijska funkcija i tržišni neuspjesi
    • Distribucijska funkcija
    • Stabilizacijska funkcija
    • Klasična teorija oporezivanja
  • DIO II: JAVNI IZBOR – ŠTO, KAKO I ZAŠTO?
    • Što je to javni izbor i zašto nas se tiče?
    • Teorija igara i zakonodavno pregovaranje
    • Kolektivni izbor
    • Političke stranke i izbori
    • Interesne skupine
    • Dva pogleda na birokraciju
  • DIO III: NOVA INSTITUCIONALNA I KONSTITUCIONALNA EKONOMIKA
    • Nova institucionalna ekonomika
    • Konstitucionalna (ustavna) ekonomika
  • DIO IV: JAVNE FINANCIJE I JAVNE POLITIKE U PRAKSI
    • Instrumenti državne intervencije
    • Kako država troši naš novac?
    • Porezni sustavi u praksi i budućnost oporezivanja
    • Javne financije Europske unije
  • DIO V: KAKO DO KVALITETNIJIH JAVNIH POLITIKA?
    • Državni neuspjesi i prepreke kvalitetnim javnim politikama
    • Novi javni menadžment
    • Od novog javnog menadžmenta prema novom upravljanju
    • Cost-benefit analiza i evaluacija javnih politika
    • Reforme u javnom sektoru
  • Appendices
    • Literatura
    • Mreža pojmova
    • Vodič
    • Vodič · Uloga države u gospodarstvu
    • Vodič · Alokacijska funkcija i tržišni neuspjesi
    • Vodič · Distribucijska funkcija
    • Vodič · Stabilizacijska funkcija
    • Vodič · Klasična teorija oporezivanja
    • Vodič · Javni izbor
    • Vodič · Teorija igara
    • Vodič · Kolektivni izbor
    • Vodič · Političke stranke i izbori
    • Vodič · Interesne skupine
    • Vodič · Dva pogleda na birokraciju
    • Vodič · Institucije kao pravila igre
    • Vodič · Konstitucionalna ekonomika
    • Vodič · Instrumenti državne intervencije
    • Vodič · Javna potrošnja
    • Vodič · Porezni sustavi u praksi
    • Vodič · Javne financije Europske unije
    • Vodič · Državni neuspjesi
    • Vodič · Novi javni menadžment
    • Vodič · Novo upravljanje
    • Vodič · CBA i evaluacija
    • Vodič · Reforme u javnom sektoru
    • Država i javne politike u malom
    • Alat / Igralište
    • Resursi
    • Uči uz AI
    • Predavanja
    • Silabus kolegija
    • Tjedni raspored
    • Upute
  1. Appendices
  2. Vodič · Novi javni menadžment

Appendix V — Vodič · Novi javni menadžment

← Vodič Dio V · Poglavlje 18 · Novi javni menadžment
2 min čitanja Mapa 18 od 22

Može li država raditi kao firma?

  1. Odakle NJM Odgovor na sliku preopterećene, spore i skupe države osamdesetih.
  2. Marketizacija Natjecanje, ugovaranje i mjerenje rezultata ulaze u javne usluge.
  3. Agencifikacija Politika odlučuje, agencije provode. Jasnije uloge, ali i fragmentacija.
  4. Građanin kao korisnik Usluga se mjeri iz perspektive onoga tko je koristi, ne onoga tko je pruža.
  5. Dosezi i granice Mjerljivi pokazatelji znaju zamijeniti stvarnu kvalitetu, a fragmentacija oslabiti cjelinu.
Politika u praksi

Britanski NHS u devedesetima. Unutarnje tržište razdvojilo je naručitelja i pružatelja. Dio učinkovitosti porastao, dio kvalitete iskrivljen.

Poglavlje 18 · Marketizacija
Jedna brojka 2 uloge

Naručitelj i pružatelj usluge. NJM ih razdvaja pa i unutar same države stvara tržište.

Poglavlje 18 · Marketizacija
Mit i stvarnost

MitPrivatno je uvijek učinkovitije od javnog.

StvarnostKonkurencija pomaže gdje se kvaliteta mjeri. Gdje se ne mjeri, pokazatelji iskrivljuju ponašanje.

Poglavlje 18 · Dosezi i granice
Pojam za razgovor

agencifikacija Razdvajanje onih koji politiku kroje od onih koji je provode.

← Mapa 17 Otvorite poglavlje u knjizi Mapa 19 →
Vodič · Državni neuspjesi
Vodič · Novo upravljanje
Source Code
---
title: "Vodič · Novi javni menadžment"
toc: false
number-sections: false
lang: hr-HR
format:
  html:
    page-layout: full
    body-classes: vd-page
---

```{=html}
<div class="vd-dio-5">

<div class="vd-folio">
  <div class="vd-folio-left">
    <a class="vd-back" href="../vodic.html">← Vodič</a>
    <span class="vd-folio-chapter">Dio V · Poglavlje 18 · Novi javni menadžment</span>
  </div>
  <div class="vd-folio-meta">
    <span>2 min čitanja</span>
    <span>Mapa 18 od 22</span>
  </div>
</div>

<h1 class="vd-question">Može li država raditi kao&nbsp;firma?</h1>

<div class="vd-map">
  <ol class="vd-branches" aria-label="Pet ideja poglavlja o novom javnom menadžmentu">

    <li class="vd-branch">
      <a class="vd-branch-card" href="../chapters/18-novi-javni-menadzment.html#odakle-novi-javni-menadžment">
        <span class="vd-branch-icon" aria-hidden="true">
          <svg viewBox="0 0 24 24" fill="none" stroke="currentColor" stroke-width="1.5" stroke-linecap="round" stroke-linejoin="round"><circle cx="12" cy="12" r="9"/><path d="M12 7v5l3.5 2"/></svg>
        </span>
        <span>
          <span class="vd-branch-title">Odakle NJM</span>
          <span class="vd-branch-text">Odgovor na sliku preopterećene, spore i skupe države osamdesetih.</span>
        </span>
      </a>
    </li>

    <li class="vd-branch">
      <a class="vd-branch-card" href="../chapters/18-novi-javni-menadzment.html#marketizacija-javnog-sektora">
        <span class="vd-branch-icon" aria-hidden="true">
          <svg viewBox="0 0 24 24" fill="none" stroke="currentColor" stroke-width="1.5" stroke-linecap="round" stroke-linejoin="round"><path d="M3 18h18"/><path d="M7 18V9M12 18V5M17 18v-7"/><path d="M5.5 9h3M10.5 5h3M15.5 11h3"/></svg>
        </span>
        <span>
          <span class="vd-branch-title">Marketizacija</span>
          <span class="vd-branch-text">Natjecanje, ugovaranje i mjerenje rezultata ulaze u javne usluge.</span>
        </span>
      </a>
    </li>

    <li class="vd-branch">
      <a class="vd-branch-card" href="../chapters/18-novi-javni-menadzment.html#agencifikacija-i-razdvajanje-politike-od-provedbe">
        <span class="vd-branch-icon" aria-hidden="true">
          <svg viewBox="0 0 24 24" fill="none" stroke="currentColor" stroke-width="1.5" stroke-linecap="round" stroke-linejoin="round"><rect x="3" y="4" width="8" height="16" rx="1"/><rect x="13" y="4" width="8" height="16" rx="1"/><path d="M11 12h2"/></svg>
        </span>
        <span>
          <span class="vd-branch-title">Agencifikacija</span>
          <span class="vd-branch-text">Politika odlučuje, agencije provode. Jasnije uloge, ali i fragmentacija.</span>
        </span>
      </a>
    </li>

    <li class="vd-branch">
      <a class="vd-branch-card" href="../chapters/18-novi-javni-menadzment.html#građanin-kao-korisnik-klijent-ili-kupac">
        <span class="vd-branch-icon" aria-hidden="true">
          <svg viewBox="0 0 24 24" fill="none" stroke="currentColor" stroke-width="1.5" stroke-linecap="round" stroke-linejoin="round"><circle cx="12" cy="8" r="4"/><path d="M5 21a7 7 0 0 1 14 0"/></svg>
        </span>
        <span>
          <span class="vd-branch-title">Građanin kao korisnik</span>
          <span class="vd-branch-text">Usluga se mjeri iz perspektive onoga tko je koristi, ne onoga tko je pruža.</span>
        </span>
      </a>
    </li>

    <li class="vd-branch">
      <a class="vd-branch-card" href="../chapters/18-novi-javni-menadzment.html#prednosti-i-kritike-novog-javnog-menadžmenta">
        <span class="vd-branch-icon" aria-hidden="true">
          <svg viewBox="0 0 24 24" fill="none" stroke="currentColor" stroke-width="1.5" stroke-linecap="round" stroke-linejoin="round"><path d="M12 4v16M8 20h8M5 7h14"/><path d="M5 7l-2.5 6a3 3 0 0 0 5 0L5 7Z"/><path d="M19 7l-2.5 6a3 3 0 0 0 5 0L19 7Z"/></svg>
        </span>
        <span>
          <span class="vd-branch-title">Dosezi i granice</span>
          <span class="vd-branch-text">Mjerljivi pokazatelji znaju zamijeniti stvarnu kvalitetu, a fragmentacija oslabiti cjelinu.</span>
        </span>
      </a>
    </li>

  </ol>
</div>

<div class="vd-cards">

  <div class="vd-card">
    <span class="vd-card-label">Politika u praksi</span>
    <p>Britanski NHS u devedesetima. Unutarnje tržište razdvojilo je naručitelja i pružatelja. Dio učinkovitosti porastao, dio kvalitete iskrivljen.</p>
    <a class="vd-src" href="../chapters/18-novi-javni-menadzment.html#marketizacija-javnog-sektora">Poglavlje 18 · Marketizacija</a>
  </div>

  <div class="vd-card">
    <span class="vd-card-label">Jedna brojka</span>
    <span class="vd-big">2&nbsp;uloge</span>
    <p>Naručitelj i pružatelj usluge. NJM ih razdvaja pa i unutar same države stvara tržište.</p>
    <a class="vd-src" href="../chapters/18-novi-javni-menadzment.html#marketizacija-javnog-sektora">Poglavlje 18 · Marketizacija</a>
  </div>

  <div class="vd-card">
    <span class="vd-card-label">Mit i stvarnost</span>
    <p class="vd-mit"><span class="vd-tag">Mit</span>Privatno je uvijek učinkovitije od javnog.</p>
    <p class="vd-stvar"><span class="vd-tag">Stvarnost</span>Konkurencija pomaže gdje se kvaliteta mjeri. Gdje se ne mjeri, pokazatelji iskrivljuju ponašanje.</p>
    <a class="vd-src" href="../chapters/18-novi-javni-menadzment.html#prednosti-i-kritike-novog-javnog-menadžmenta">Poglavlje 18 · Dosezi i granice</a>
  </div>

</div>

<div class="vd-pojam">
  <span class="vd-pojam-label">Pojam za razgovor</span>
  <p><span class="vd-pojam-term">agencifikacija</span> <span class="vd-pojam-text">Razdvajanje onih koji politiku kroje od onih koji je provode.</span></p>
</div>

<nav class="vd-dalje" aria-label="Kamo dalje">
  <a href="17-drzavni-neuspjesi.html">← Mapa 17</a>
  <a class="vd-primary" href="../chapters/18-novi-javni-menadzment.html">Otvorite poglavlje u knjizi</a>
  <a href="19-novo-upravljanje.html">Mapa 19 →</a>
</nav>

</div>
```
 

© 2026 Palić, Šikić, Deskar-Škrbić | Javne politike u Hrvatskoj